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光荣事迹

以诚为本 扎根岗位

——记江西水电变电工程处变电二队队长卢有国

来源:江西水电 作者:梁译 时间:2015-01-29【字号:

他,扎根岗位18年,从施工员到班组长,从班组长到项目副经理、项目经理,再到如今的变电二队队长。他带领的团队夺得过省级青年文明号等多个荣誉称号。他常说他的理念是“诚信做事、诚实做人”,对企业忠诚、对客户诚信,踏踏实实做好每一天。他叫卢有国,现为江西水电变电工程处变电二队队长,18年来,在企业的培养和个人努力下,卢有国同志所建设的项目多次被评为优质工程。

扎根项目部 服务零距离

卢有国过同志始终认为:无论在任何岗位上都要为企业坚持好“诚信服务”的理念,做施工员的时候坚持做好本职工作,做项目经理的时候更要胸怀全局,对企业尽职,对业主尽力,对社会尽心,把诚信精神融入了一木一石、一砖一瓦。

对施工企业而言,项目是企业占领市场的桥头堡,是服务客户的第一线。18年来,卢有国同志扎根项目,参建过的项目大大小小有几十个,成为项目经理后,他提出了“扎根项目部,服务零距离”的项目部工作理念,要求自己所在项目部的职工竭诚做好本职工作,把业主的工作要求看成是对自身的要求,把业主的难题当成自己的难题来解决,把业主的目标当成自己的目标来实现。

2011年江西水电中标四川小金220千伏变电站新建工程,卢有国同志被委任为项目经理。该站地处四川省阿坝藏族羌族自治州南部,“长征万里险,最忆夹金山”中的夹金山就在其境内,可见站址的地址之险。另外,小金变也是四川地震后的重建工程,对工程质量要求更为严格,是典型的工期紧、任务重工程。施工中,由于地基地质复杂,有些桩在打孔时,打到十几米深就遇到了硬土层,怎么也钻不下去,换个地方钻,还是钻不下去,进度一下子误了好几天,建设单位和桩基施工单位都很着急。卢有国得知这种情况后,立即组织相关人员召开分析会,认真查看了每一张地质钻探报告,总结了以往桩基的施工经验,又和桩基施工队伍一起商量,最后提出一个建议:在硬土基上打桩孔,先把桩头卸下来,只用钢管朝地里打,用钢管壁把硬土切开,然后再下桩头打孔,经过试验,监理方认为确实可行后,施工队开始施工,用这种办法在硬土地上打下了180棵桩,而且实际工期花费更少。

在新余罗家边变电站施工期间,外包队伍施工的一幢楼地下室渗水,无法使用,建设单位急着安装设备,让项目部给想想办法。卢有国同志下到地下室淌着没膝深的积水,用眼仔仔细细地看,用手一点一点地摸,认认真真地查看了每一个角落,找到了渗水的地方,拿出了一个排除积水,防漏防渗的方案,在地下室里修了排水沟、排水井,又把门口、电梯井口等凡是渗水的地方都打上一层混凝土,再做好防水。经过努力,治住了地下室渗水,保证了甲方按时使用。

人心换人心,换得双丰收

“人心换人心,四两换半斤”,诚信服务让卢有国带领的项目部和业主之间搭设了一座座相互合作、相互理解、相互信任、相互支持的情感桥梁。这些年,凡是卢有国接触过的业主,有了工程,搞项目筹划,定施工方案,跑前期准备,有技术难题总爱找卢有国做参谋,卢有国同志也积极主动为业主服务。在卢有国同志看来,这样竭诚为业主服务,短期看,好象吃了亏,但从长远看,这样做是非常有益的。卢有国同志经手做的工程变更签证和工程结算,在许多业主那里都是免验,真正做到了干一项工程交一批朋友,创一方信誉,占一方市场,为企业经营工作铺平了道路。

诚信,不仅换来了业主对我们的信任和协助,也换回了方方面面对我们的理解和支持。这些年来,卢有国同志带领的项目部遇上昼夜连续施工,周围的居民主动克服噪声和震动带来的不便,有的居民甚至还热情地把茶水、绿豆汤送到我们手里,环卫局派出洒水车为项目清洗道路,所在地乡镇主动和项目开展工民共建文明工地活动,通过做诚信做项目,卢有国同志让很多项目施工达到了经济社会效益双丰收。

靠着诚信服务的观念,凭着为企业尽职的责任感,几年来卢有国同志主持施工的所有工程,不管标价压得多低,不管活儿多瘦;不管创利空间多小,不管为了创优质工程进行了多少必要的投入,但是没有一项亏损,项项都为企业创了利、创了效,扎扎实实的让诚信之花结了果。

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